Ayer estuve en la presentación del nuevo producto de Didac Lee denominado Zyncro, una aplicación P2P - Cloud para compartir archivos.
Llegué a la conclusión de que no es necesario tener un modelo de ingreso bien definido en la primera etapa de nacimiento del producto en su estado Beta, pero sí debe satisfacer una demanda e instaurarse en el mercado.
Mas allá de la aplicación en si, que aparenta ser muy buena, quiero analizar la estrategia del emprendimiento.
Los que estamos en el ambito emprendedor, sabemos que es indefectible la confección de un Plan de Negocio y tener claro muy bien cual es el modelo de ingreso, o por lo menos estimarlo., bueno, todo esto nos lo podemos guardar bien en el bolsillo y comenzar a cambiar el paradigma de nuestros cerebros !, Zyncro NO TIENE por el momento un modelo de ingresos definido. Comooooooo ????? tal cual como leyeron, crearon un software y aún no saben como generarán ingresos, y tampoco estan muy interesados en saberlo, por lo menos en esta etapa.
Pero…. y entonces???
Al insistirle en este punto, el mismo Didac comentó que el modelo de ingreso surgirá posteriormente en forma natural.. Wow.. esto es bastante lógico si nos ponemos a pensar, es decir, que el mismo modelo de negocio lo coloque el cliente, la demanda, los inversores, etc, ya que este proyecto se encuentra dentro del modelo de incubadora, por el momento no necesita de capital semilla para el lanzamiento en Beta.
Lo que dió a entender, que el modelo de ingreso mas natural sería el de Freemium y/o el de customización para clientes corporativos.
Mi conclusion al respecto, es que no es tan relevante el modelo de ingreso por lo menos al principio, pero si que satisfaga una necesidad “dolorosa” del cliente e ir probando distintos modelos. Una vez instaurado el producto en el mercado, se podrá validar el mejor modelo a seguir.
Saludos,
Marcelo.
Hace relativamente poco tiempo me suscribi a Twitter, con el usuario @MARCEANDREOTTI, y realmente veo un gran potencial, ya que como toda herramienta puede utilizarse de diversas formas, en este punto analizaré la herramienta como inteligencia colectiva de trabajo.
Este tema lo relaciono con un libro que se llama “Pensamiento en Red” de Sonia Abadi y otro libro que se llama Wikinomics, ambos libros exploran los beneficios del pensamiento en red, de trabajar como una red haciendo una analogia a las redes neuronales, cuantas mas conexiones sinapticas puede generar un pensamiento, mayor será la calidad del mismo.
De alguna forma todas las herramientas sociales que existen en internet, facilitan y estimulan el pensamiento en red, recibiendo nuevos conceptos, procesandolos y emitiendolos nuevamente a la “gran conciencia” del grupo o publico del cual somos parte.
En este simple video podrán ver el beneficio de Twitter
http://www.youtube.com/watch?v=9gb4xt1HvA4
Saludos !
Considero que uno de los puntos mas importantes para cualquier manager (gerente/supervisor) es antes que nada conocer, saber que es lo que desean sus subordinados con el fin de satisfacer esas necesidades, redirigiendo la energía para el beneficio mutuo.
En el libro de Kofman, hace referencia a una interesante investigación que fué llevada por la consultora Gallup, la cual ha encuesta a 400 organizaciónes y mas de 80.000 empleados en relación a un cuestionamiento: ¿ Como hacen los mejores manager del mundo para encontrar, captar y conservar a los empleados mas talentosos?
Encontraron que los managers excepcionales creaban un ambiente de trabajo en el que los empleados contestaban las siguientes preguntas (en orden de importancia) con las afirmaciones más enfáticas:
- ¿Se lo que esperan de mi trabajo?
- ¿tengo los materiales y el equipo que necesito para hacer bien mi trabajo?
- ¿Tengo la oportunidad de expresar mis mejores capacidades cada dia en mi trabajo?
- ¿he recibido en los ultimos siete dias algún reconocimiento o felicitación por hacer un buen trabajo?
- ¿He recibido en los últimos siete días algún reconocimiento o felicitación por hacer un buen trabajo?
- ¿Le importo como ser humano a mi supervisor?
- ¿Se preocupa mi supervisor por mi desarrollo profesional y humano?
- ¿Son tomadas en cuenta mis opiniones?
- ¿Es mi trabajo importante como parte de la misión y el propósito de la compañía ?
- ¿Están mis colegas comprometido con hacer trabajos de alta calidad?
- ¿Tengo un buen amigo en el trabajo?
- ¿He hablado con alguien sobre mi progreso en los últimos seis meses?
- ¿He tenido oportunidades durante este último año para aprender y crecer?
De estas respuestas se concluyó que la experiencia de los empleados dependía principalmente entre su relación con él manager, y no con las políticas y procedimientos globales de la corporación. El manager era el factor crítico en la construcción de un lugar de trabajo excepcional. Los autores concluyen que es mejor trabajar para un gran manager en una compañía conservadora, que para un manager mediocre en una compañía con una cultura innovadora.
En mi opinión, el manager que sigue al pie los parámetros determinados en estas preguntas, indefectiblemente conseguirá lo mejor de sus empleados, pero por supuesto esto no es nada fácil de conseguir, hay que aplicarlo, hay que llevarlo a la realidad, hay que implementarlo.
Estoy leyendo un libro muy interesante, MetaManagement, de Fredy Kofman, a Fredy lo
Este es el resumen de las cuestiones que considero mas importantes del libro de Fredy Kofman: MetaManagement.
A medida que lo voy leyendo voy a ir escribiendo las cosas que considero mas relevantes.
Management: Según Peter Drucker, “El management es la clave para la obtención de los resultados de la institución. Destaca que el management es una práctica que trasciende eal mundo de los negocios. Los managers son los pilares sobre los que se basa la sociedad moderna.. El management es la herramienta específica, la función específica, el instrumento específico para qhacer a las instituciones capaces de producir resultados. , no es simplemente gestión de negocios, . La misión define la estrategia y la estrategia define la estructura. Los líderes necesitan enforarse hacia el exterior, analizar los mercados, inventar futuros y esbozar caminos para concretarlos. Se enfocan en la vision inspiradora y en la coordinación de la energía de la gente.
El manager necesita enfocarse hacia lo interno, atender a las necesidadesl del personal, ayudarla a rendir su maximo potencial.
Saber: Significa “saber-hacer” . El conocimiento NO es información, sino capacidad para la acción, o mejor dicho capacidad para aplicar lo aprendido en el acto de la acción. Hay que poner el cuerpo, transpirar la camiseta, ensayar, experimentar lo aprendido para obtener resultados.
Liderazgo: El lider necesita aprender que su poder de apalancamiento depende mucho más de su humildad y capacidad para apoyar a sus colaboradores, que de su pericia técnica. Sus competencias básicas son la delegación y el empowerment, la defensa de la visión y el comportamiento coherente con los valores.
Continuará….
En este post, voy a describir muy brevemente una forma de generar tráfico a nuestro sitio web/blog en forma simple pero muy efectiva:
De la pagina/web:
- Optimización de palabras claves del sitio
- Definición de titulo y subtitulos, si es un blog usar algun plugin de SEO (hay muchos)
- Que sea muy amigable para los buscadores.
- Que tengan muchos links salientes y (deseosamente) entrantes.
- Amigabilidad del sitio. Contenido productivo y de valor.
Promoción/Publicidad:
- Publicar artículos y/o notas en otros blog y/o foros relacionados haciendo referencia a nuestra fuente.
- Crear un grupo en FaceBook
- Crear una nota en Wikipedia (publicar el link)
- Intentar que otros blog pongan un link nuestro.
- Hacer campañas de AdWords u otros medios.
Interesantísimo video que resume muchos temas que vengo investigando y estudiando. Realidad, Fisica cuántica, conciencia, Efecto de las emociones en el ADN, etc.
Primera Parte
http://www.youtube.com/watch?v=rn-OUSw_ZBU&feature=user
Segunda Parte
http://www.youtube.com/watch?v=7yM2LEyAYoI&watch_response
La persona de traje negro hablando sobre las frecuencias es el Dr. Leonard Horowitz:
http://www.drlenhorowitz.com/
Interesantísimo video que resume muchos temas que vengo investigando y estudiando. Realidad, Fisica cuántica, conciencia, Efecto de las emociones en el ADN, etc.
Primera Parte
http://www.youtube.com/watch?v=rn-OUSw_ZBU&feature=user
Segunda Parte
http://www.youtube.com/watch?v=7yM2LEyAYoI&watch_response
La persona de traje negro hablando sobre las frecuencias es el Dr. Leonard Horowitz:
http://www.drlenhorowitz.com/
Navegando por internet, encontré esta interesante entrevista realizada en el 2007 a Deepak Chopra por Nacha Guevara, sobre el seminario de las 7 Leyes Espirituales del Exito, como lo mencioné en otros post, sigo a Chopra ya que sus fundamentos espirituales tienen un fundamento bastante firme en ciertas investigaciones y en su propia experiencia.
Cito este artículo de los documentales de REDES, ya que desde hace mucho me interesó las diferentes teorías acerca del origen del Universo, hace mucho tiempo atrás, hará unos 10 años aproximadamente, me impactó un libro que leí sobre diversas teorías del universo, una de ellas, era la del Big Bang Cíclico, era la teoría que mas me cerraba, es decir, la que el universo se estaba desacelerando y por ende en un momento se volvería a contraer generando nuevamente otro BIG BANG, pero nuevamente otro cambio de paradigma…
Uno de los temas que mas me apasiona, es el proceso de toma de decisiones, ya sea de empresas y/o individuos.
En la facultad estudié muchos métodos para tomar decisiones en la materia “Teoría de la Decisión”, donde de alguna forma podíamos incluir la subjetividad y ponderarla con el fin de obtener un resultado satisfactorio.