Ayer estuve en la presentación del nuevo producto de Didac Lee denominado Zyncro, una aplicación P2P - Cloud para compartir archivos.

Llegué a la conclusión de que no es necesario tener un modelo de ingreso bien definido en la primera etapa de nacimiento del producto en su estado Beta, pero sí debe satisfacer una demanda e instaurarse en el mercado.

Mas allá de la aplicación en si, que aparenta ser muy buena, quiero analizar la estrategia del emprendimiento.

Los que estamos en el ambito emprendedor, sabemos que es indefectible la confección de un Plan de Negocio y tener claro muy bien cual es el modelo de ingreso, o por lo menos estimarlo., bueno, todo esto nos lo podemos guardar bien en el bolsillo y comenzar a cambiar el paradigma de nuestros cerebros !, Zyncro NO TIENE por el momento un modelo de ingresos definido. Comooooooo ????? tal cual como leyeron, crearon un software y aún no saben como generarán ingresos, y tampoco estan muy interesados en saberlo, por lo menos en esta etapa.

Pero…. y entonces???

Al insistirle en este punto, el mismo Didac comentó que el modelo de ingreso surgirá posteriormente en forma natural.. Wow.. esto es bastante lógico si nos ponemos a pensar, es decir, que el mismo modelo de negocio lo coloque el cliente, la demanda, los inversores, etc, ya que este proyecto se encuentra dentro del modelo de incubadora, por el momento no necesita de capital semilla para el lanzamiento en Beta.

Lo que dió a entender, que el modelo de ingreso mas natural sería el de Freemium y/o el de customización para clientes corporativos.

Mi conclusion al respecto, es que no es tan relevante el modelo de ingreso por lo menos al principio, pero si que satisfaga una necesidad “dolorosa” del cliente e ir probando distintos modelos. Una vez instaurado el producto en el mercado, se podrá validar el mejor modelo a seguir.

Saludos,

Marcelo.